중국 수입품에 대한 관세 완화 전략

베트남과 같은 국가로 제조업을 이전하면 관세를 피하고 인건비 절감과 무역 협정의 혜택을 누릴 수 있습니다. 가격을 인상하거나 국내 생산에 의존하거나 품질을 낮추면 경쟁력, 매출 및 브랜드 평판에 해를 끼칠 수 있습니다.

지적 재산권을 확보하는 것은 법적 보호와 유연성을 제공하여 기업이 침해 문제에 직면하지 않고 생산을 이전할 수 있도록 해주기 때문에 매우 중요합니다. 이는 관세율이나 생산 비용 절감에 직접적인 영향을 미치지는 않지만 새로운 위치에서 자유롭게 운영할 수 있도록 보장합니다.

생산지를 다변화하면 주로 여러 지역에 걸쳐 생산을 분산하여 단일 국가의 안정성에 대한 의존도를 낮춤으로써 지정학적 위험을 완화할 수 있습니다. 의존도를 높이거나 생산에 집중하는 것은 다각화 전략과 모순됩니다.

다각화를 통해 공급망 유연성을 높이면 생산지를 제한하거나 단일 공급업체에 대한 의존도를 높여 유연성을 저해하는 것과 달리 시장 수요와 혼란에 빠르게 적응할 수 있습니다.

전 세계적으로 신뢰할 수 있는 파트너를 찾으면 품질 표준을 보장하고 운영을 간소화할 수 있으며, 이는 다각화된 제조 전략에서 매우 중요한 요소입니다. 이는 효과적인 글로벌 유통을 유지하면서 복잡성이 장애물이 되는 것을 방지합니다.

특허는 기업이 새로운 장소로 생산을 이전할 때 중요한 혁신 기술의 무단 사용을 방지합니다. 이러한 독점권을 통해 기업은 독점 기술을 그대로 유지한 채 새로운 시장에 진출할 수 있습니다.

상표는 다양한 시장에서 회사의 브랜드 아이덴티티를 보호하여 이전 후에도 회사 이름과 로고가 제품과 구별되고 연관성을 유지할 수 있도록 합니다.

법적 프레임워크를 이해하면 새로운 지역에서 회사의 지적재산권을 인정하고 집행할 수 있어 생산 이전 시 침해 위험을 줄이고 독점 데이터를 보호할 수 있습니다.

중국+1 전략의 주요 목표는 한 시장에만 의존하는 데 따른 위험을 줄이기 위해 중국 이외의 지역으로 제조 사업을 다각화하는 것입니다. 중국과의 관계를 단절하는 것이 아니라 여러 국가로 사업을 분산하여 회복력을 강화하는 것이 목표입니다.

기업들이 중국+1 전략을 채택하는 이유는 주로 관세 문제, 중국 내 인건비 상승, 공급망 차질 등입니다. 다른 국가의 생산 품질이 낮기 때문이 아니라 다각화하면서 품질을 유지하거나 개선하려는 목적이 더 큽니다.

베트남은 중국과의 지리적 근접성과 경쟁력 있는 인건비로 인해 중국+1 전략의 인기 있는 선택지입니다. 따라서 제조 사업을 다각화하려는 기업에게 매력적인 대안이 될 수 있습니다.

베트남 기업과의 파트너십을 통해 아세안 무역 협정을 이용할 수 있어 관세 혜택을 누릴 수 있습니다. NAFTA는 북미 국가와 관련된 협정으로 베트남과는 관련이 없습니다. 베트남은 기술 분야에서 발전하고 있지만, 가장 큰 혜택은 무역 협정입니다.

중국+1 전략은 관세 영향을 줄이기 위해 중국과 추가 지역에서 소싱하는 것입니다. 단일 소스 및 독점 전략은 다각화를 포함하지 않습니다. 시장 진입 전략은 공급망 다각화보다는 새로운 시장에 진출하는 것입니다.

현지 파트너십은 이미 구축된 인프라를 활용하여 운송 경로를 간소화함으로써 물류를 향상시킬 수 있습니다. 수출입 프로세스를 없애는 것은 불가능하며, 오히려 개선할 수 있습니다. 공급업체 의존도를 높이고 운송 경로를 피하는 것은 물류 효율성에 역효과를 가져옵니다.